■本报记者 娄文锋

当传统的住宿业态已难以满足文旅消费升级的需求，“千篇一律”的酒店与民宿逐渐失去吸引力，一场关于“林宿”的创新实践正在内蒙古大兴安岭林区悄然起势———森工集团旅游发展部依托林区独特资源禀赋，推出“森工印象·兴安林宿”项目，以特色住宿为载体、文化传承为内核，着力打破传统旅游发展瓶颈，为林区文旅产业注入新动能。

内蒙古大兴安岭林区坐拥广袤的原始森林、独特的民俗文化和四季各异的自然景观，具备发展高端旅游住宿的天然优势。然而，长期以来，林区各地旅游接待设施却存在明显短板，加之旅游淡旺季分明等问题，成为制约林区旅游产业可持续发展的迫切问题。

森工集团旅游发展部直面挑战，精准锚定市场空白，以内蒙古大兴安岭“森工印象·兴安林宿”项目为突破口，开启了一场文旅融合的创新探索。他们深入挖掘林区的森工文化、森林文化和民俗文化，将木刻楞建筑、林业生产工具等元素融入林宿设计，使每一间客房都成为展示林区历史的窗口。

在技术创新层面，该项目引入数字化运营管理系统，涵盖客房预订、客户关系管理、财务管理等多个模块，有效提升运营效率；将物联网技术应用于项目设备和客房中，智能门锁、智能温控系统、智能照明系统等设施为游客带来便捷与安全的居住体验；运用大数据分析游客行为偏好，实现精准营销与服务优化。此外，虚拟现实与增强现实技术的应用，可使游客在入住前即可沉浸式体验林宿特色，极大激发游客的向往与期待，有效提升项目的吸引力与预订转化率。

从商业模式来看，该项目构建了多元化的盈利体系。除传统的住宿收入外，特色餐饮、森林徒步、民俗体验等增值服务成为新的盈利增长点。线上，通过社交媒体、旅游平台进行精准营销；线下，与旅行社合作推出定制化旅游线路，实现客源共享。

内蒙古大兴安岭“森工印象·兴安林宿”项目的成功打造不仅在于经济效益，更体现社会与生态价值。项目的建设运营为林区各地创造了大量就业岗位，从建筑施工到服务管理，众多林区居民实现了家门口就业。同时，项目深度融入森工文化、民俗文化，通过游客的沉浸式体验，推动了传统文化的传承与创新。在生态保护方面，该项目采用环保材料与节能技术，通过加强环保教育、建立垃圾处理体系等方式，实现了旅游开发与生态保护的平衡。

目前，该项目已取得阶段性成果。金河林宿、满归林宿、绰尔林宿三大板块有序推进，部分已投入运营并收获良好口碑。未来3-5年，该项目将持续丰富产品体系，完成品牌形象塑造与推广，将其打造成国内知名生态旅游住宿品牌、高端民宿标杆。

内蒙古大兴安岭“森工印象·兴安林宿”项目是森工集团践行“生态美、产业兴、职工富”产业转型的又一创新实践。它以特色住宿为纽带，串联起自然生态、历史文化与现代科技，为内蒙古大兴安岭林区开辟出一条绿色发展的新路径。