动态建档强跟踪 精准滴灌伴成长

来源:林海日报社
2025-07-10

■赵晗

近日,阿龙山森工公司召开大学生员工跟踪培养座谈会,全面了解大学生员工在工作、学习、生活等方面的实际情况,公司党委领导,党委组织部、人力资源部负责人以及2021年以来参加工作的24名大学生员工面对面交流,共话成长发展。

座谈会上,该公司党委组织部、人力资源部相关负责人分别解读《内蒙古森工集团大学生员工跟踪管理细化培养实施方案》《大学生员工考核管理办法》和《大学生员工导师带徒管理办法》,指导大学生员工填写调查问卷。

在交流环节,历届大学生员工代表敞开心扉、畅所欲言,分享自己的成长历程和收获感悟。

2024年新入职大学生员工高翔的眼中闪烁着坚定的光芒:“去年8月,我入职公司森林经营中心,在党建工作室分担部分党建工作,并于8月末向党总支递交入党申请书。我始终认真对待每项任务,不断提升专业素养,一次次的工作历练让我的沟通协调和组织能力得到提升。”

“自2021年来到公司,我始终在办公室任秘书一职。今年6月,我参加了公司科职干部竞聘上岗,现担任森林经营中心森防站副主任一职,是公司党委公开透明、唯才是举的用人机制,给了我成长进步的机遇。”大学生员工宝志远感激地说。

以往的工作经历和林业相关的内容非常少,希望有机会能深入一线,向经验丰富的技术人员和同事学习,将理论知识与实践相结合。”

“在宣传工作中,常常面临创新的压力,有时会感到困惑和焦虑,我打算深入研究短视频等宣传形式,关注行业动态和前沿趋势,提升宣传作品效果。”

“财务工作理论衔接实际较为困难,实操经验有待进一步积累,我将继续精研财务知识,强化学用转化……”

大学生员工坦诚地提出了在工作和生活中遇到的困难与困惑,并对下一步工作方向进行了规划。

该公司领导对大学生员工未来发展提出殷切希望:“每一名大学生员工都要立足岗位发挥作用,争做事业发展的‘生力军’;要强化担当作为,锤炼攻坚克难的‘铁肩膀’;要用好导师带徒机制,打造薪火相传的‘接力棒’,以青春之力助推公司高质量发展。”

据悉,今年以来,该公司着力营造尊重人才、爱护人才、服务人才的良好氛围,制定《大学生员工跟踪管理细化培养落实方案》,强化大学生员工政治引领,落实严管与厚爱结合要求,常态化开展谈心谈话,帮助大学生员工安心工作、成长成才;坚持动态掌握、分层管理,在整体推进跟踪管理的同时,统筹考虑每名员工的实际情况,做到既引好路又不拔苗助长,为建设高素质专业化青年人才队伍打下坚实基础。


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