■赵晗

近日，阿龙山森工公司召开大学生员工跟踪培养座谈会，全面了解大学生员工在工作、学习、生活等方面的实际情况，公司党委领导，党委组织部、人力资源部负责人以及2021年以来参加工作的24名大学生员工面对面交流，共话成长发展。

座谈会上，该公司党委组织部、人力资源部相关负责人分别解读《内蒙古森工集团大学生员工跟踪管理细化培养实施方案》《大学生员工考核管理办法》和《大学生员工导师带徒管理办法》，指导大学生员工填写调查问卷。

在交流环节，历届大学生员工代表敞开心扉、畅所欲言，分享自己的成长历程和收获感悟。

2024年新入职大学生员工高翔的眼中闪烁着坚定的光芒：“去年8月，我入职公司森林经营中心，在党建工作室分担部分党建工作，并于8月末向党总支递交入党申请书。我始终认真对待每项任务，不断提升专业素养，一次次的工作历练让我的沟通协调和组织能力得到提升。”

“自2021年来到公司，我始终在办公室任秘书一职。今年6月，我参加了公司科职干部竞聘上岗，现担任森林经营中心森防站副主任一职，是公司党委公开透明、唯才是举的用人机制，给了我成长进步的机遇。”大学生员工宝志远感激地说。

以往的工作经历和林业相关的内容非常少，希望有机会能深入一线，向经验丰富的技术人员和同事学习，将理论知识与实践相结合。”

“在宣传工作中，常常面临创新的压力，有时会感到困惑和焦虑，我打算深入研究短视频等宣传形式，关注行业动态和前沿趋势，提升宣传作品效果。”

“财务工作理论衔接实际较为困难，实操经验有待进一步积累，我将继续精研财务知识，强化学用转化……”

大学生员工坦诚地提出了在工作和生活中遇到的困难与困惑，并对下一步工作方向进行了规划。

该公司领导对大学生员工未来发展提出殷切希望：“每一名大学生员工都要立足岗位发挥作用，争做事业发展的‘生力军’；要强化担当作为，锤炼攻坚克难的‘铁肩膀’；要用好导师带徒机制，打造薪火相传的‘接力棒’，以青春之力助推公司高质量发展。”

据悉，今年以来，该公司着力营造尊重人才、爱护人才、服务人才的良好氛围，制定《大学生员工跟踪管理细化培养落实方案》，强化大学生员工政治引领，落实严管与厚爱结合要求，常态化开展谈心谈话，帮助大学生员工安心工作、成长成才；坚持动态掌握、分层管理，在整体推进跟踪管理的同时，统筹考虑每名员工的实际情况，做到既引好路又不拔苗助长，为建设高素质专业化青年人才队伍打下坚实基础。