今年以来，内蒙古大兴安岭满归林业局党委实施素质提升工程，全面提高党员领导干部履职执纪能力。
       这个局党委下发了素质提升工程实施方案，明确了范围对象和目标任务，分为三个阶段推进此项工程。在组织实施阶段，他们以“建设高素质执政骨干队伍”为抓手，重点开展六项活动，全面提升干部队伍的执行力、落实力、公信力。
       六项活动即开展“学习提能”活动，通过开设“处级讲堂”、办好主体培训、办好“业务讲堂”、落实自学制度、开展“读书月”等形式，在知识积累中提素质、提水平；开展“对标提能”活动，通过分批组织基层党组织和“一把手”到对标单位考察、学习先进经验等形式，在学习先进中提素质、提水平；开展“争创提能”活动，通过开展“创业型班子、担当型干部、服务型组织、双带型党员、开放型党建”五型创建活动，把争创落实到森林抚育、绿化造林、森林管护、产业发展、创业致富中，在干事创业中提素质、提水平；开展“制度提能”活动，按照“利于提高效率、便于服务群众”的原则，在实践中进一步加强制度建设，全面推进精细化管理，明确每个岗位、每名干部的职责权限、目标任务、工作标准，形成用制度管人、管权、管事的机制，在精细管理中提素质、提水平；开展“激励提能”活动，围绕红豆小镇建设和岗位工作实际，通过每名干部履职承诺、年终对照检查以及对成绩突出的单位和个人予以表彰，对实绩平庸的干部予以组织处理，在考核奖惩中提素质、提水平；开展“群众满意度调查”活动，通过在群众中开展试卷调查和群众满意度测评，认真听取“百姓声音”，把群众的满意度作为工作的“检验尺”和“试金石”，在群众公认中提素质、提水平。（刘海燕）