自以案促改工作开展以来，克一河森工公司党委坚持问题导向、责任导向，明确“整”的重点，理清“促”的思路，提出“改”的措施，以推进查案件、挽损失、堵漏洞、防风险、建机制、塑文化为目标，探索创新以案促改工作方式方法，使党员干部受警醒、明底线、知敬畏。
       这个公司党委从抓体制机制入手，成立由党委书记任组长的以案促改工作领导小组，制定了《以案促改实施办法》《以案促改工作流程图》《以案促改任务清单》，明确了两级党组织及其班子成员、案发单位、相关责任部门责任。同时，他们召开动员会、推进会、调度会，下发　《以案促改建议书》《以案促改通知书》《以案促改提醒书》《督促整改通知书》，采取自上而下方式，逐级传导压力、层层压实责任、形成责任链条，构建了“党委统一领导、纪委主导推进、部门协作配合、案发单位具体落实”的以案促改工作格局。
       在全面启动典型案例以案促改同时，他们深入查找廉洁风险点和制度漏洞，扎紧制度笼子。他们注重建章立制从源头堵住风险漏洞，针对典型案例重点做好个案、共性岗位、重点领域和部门、管党治党责任落实问题等方面的深入剖析，精准找出案件暴露出的思想教育、权力监督、体制机制上的问题，进行查漏补缺、建章立制。
       他们着力在日常监督上下功夫，通过定期调取监控录像、随机开展明察暗访、强化两务公开检查、深入基层调研等措施，持续跟进专项整改监督，确保专项治理抓出成效；着力在压力传导上下功夫，不断强化政治监督、“一把手”监督以及同级监督，强化对职能部门履行监管职责的监督，确保以案促改责任落实；着力在健全机制上下功夫，不断完善警示教育、廉洁文化建设、廉洁风险防控机制建设，处理好党委统一领导与纪委主导推进的关系、处理好形成常态与深化创新的关系、处理好各负其责与协作配合的关系，力促以案促改工作制度化常态化。（郑云涛　高新宇）