森工集团2022年度工作会议暨一届一次职工代表大会阐明了林区绿色高质量发展面临的新形势、新任务、新挑战，安排部署2022年重点工作，为林区做好今后一个时期的工作任务指明了方向。

       谋篇布局话发展，笃行不怠向未来。大会吹响了踔厉奋进的前行号角，凝聚了团结一心向未来的强大合力。林海日报社全媒体联动，专访了林区部分单位主要负责人，大家畅谈工作思路，纷纷表示要以一往无前的奋斗姿态、风雨无阻的精神状态，奋力书写林区绿色高质量发展新篇章。

       在固“本”强“基”铸“魂”上下功夫

       “习近平总书记指出，坚持党的全面领导是坚持和发展中国特色社会主义的必由之路。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。林区各级党组织要把坚持党的全面领导贯彻到事业发展的全过程和各方面，为林区绿色高质量发展提供坚强政治保障。”

       ———摘自陈佰山在森工集团2022年度工作会议暨一届一次职工代表大会上的讲话

       受访者：乌尔旗汉森工公司党委书记董事长张学东

       “我们将紧紧围绕大会确定的目标、提出的要求，结合乌尔旗汉森工公司实际，做到完整、准确、全面地贯彻落实。”张学东说。

       在扎实推进党的建设工作中，张学东表示将从三个方面发力。一是把党的领导嵌入公司治理全过程、各环节，充分发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用，把维护生态安全、提高公司效益、实现国有资产保值增值作为工作的出发点和落脚点，完善中国特色现代企业制度，增强经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，为公司实现高质量发展提供坚强政治和组织保证。二是全面贯彻落实新时代党的组织路线，发挥党委“统”的作用、强化党总支“抓”的意识、保障党支部“落”的质量。引领公司基层党组织和党员持续学思践悟新思想，强化两个责任落实，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，凝聚群团工作合力。三是以党建引领发展，以发展成效检验党建工作。以党建引领统筹推进生态保护、产业发展、民生改善等各项重点工作。紧扣森工集团发展绿色产业总体布局，巩固好生态旅游、种苗培育、碳汇产业等发展成果；着力在发展中保障和改善民生，积极推动人居环境综合整治、电信普遍服务试点项目、防火应急道路建设项目的落地见效，着力办好普惠性、基础性、兜底性民生实事，不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。

       找差距补短板强能力促落实

       “坚决落实自治区关于阿尔山创建国家级旅游度假区的决策部署，加快金江沟矿泉水采矿证延续、地热采矿权增项办理工作，确保金江沟温泉开发项目年内开工。全力支持阿尔山森林浴道、温泉街文体公园等项目占用林地手续办理。积极争取天池山索道、驼峰岭直梯、大峡谷玻璃栈道占用林地审批。主动参与哈拉哈河航运漂流、魔幻森林项目建设。”

       ———摘自闫宏光在森工集团2022年度工作会议暨一届一次职工代表大会上的工作报告

       受访者：阿尔山森工公司党委书记董事长张晓超

       “森工集团2022年度工作会议暨一届一次职工代表大会为我们做好下一步工作提供了遵循、指明了方向。”张晓超表示，阿尔山森工公司将按照大会提出的工作思路和目标任务，找差距、补短板、强能力、促落实，以“生态优先、绿色发展”为总基调，认真谋划、锐意进取、埋头苦干、勇毅前行。

       张晓超说，为把美好的蓝图变成生动的现实，他们将从四个方面持续发力，展现作为。一是持续强化党的建设。始终坚持和加强党的全面领导，牢记初心使命，坚定不移以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，努力解决职工群众关心的突出问题。二是坚决扛起维护国家生态安全的政治责任，保护好森林资源，守住生态红线。以哈拉哈河创建全国“美丽河湖”优秀案例为契机，建立地企联合工作机制，全面推行林长制。推动区域林草碳汇经济发展，助力实现碳达峰碳中和目标。三是精心擘画绿色转型发展宏伟蓝图。充分整合利用资源优势，不断培育壮大新型产业，实现“裂变”发展。借助首届阿尔善冰雪越野英雄会、雪地摩托英雄会的影响力，推动森林冰雪与体育文化融合发展。四是全力保障职工群众幸福感节节攀升。坚持以人民为中心的发展思想，突出地企深度融合发展，落实好森工集团与兴安盟地企协同发展座谈会部署各项工作任务，不断造福职工群众。

       以干事创业的精气神推动企业绿色高质量发展

       “筑牢生态安全屏障，夯实绿色高质量发展生态根基。坚决扛起生态保护建设政治责任，牢记‘国之大者’，树牢正确的生态观发展观，统筹山水林田湖草沙系统治理。”

       ———摘自陈佰山在森工集团2022年度工作会议暨一届一次职工代表大会上的讲话

       受访者：阿龙山森工公司党委书记董事长张中华

       生态环境保护是为民造福的百年大计。张中华表示，下一步，阿龙山森工公司将持续完善生态保护体系，推进天然林资源保护和修复工程实施，加强保护成效监测和评估，逐步优化森林管护站点建设和布局，推广应用高新技术装备和互联网技术，实现资源管护和信号网络的精准覆盖；健全完善林地保护利用规划和制度体系，强化林地用途管制和定额管理，严格落实“三线一单”生态环境分区管控措施，提高林地管理水平；强化森林防灭火工作，建立健全森林火险预警响应机制，加强森林防灭火基础设施建设、队伍建设，提高森林防灭火能力和水平。

       张中华说，在今后的工作中，将持续提高生态建设质量，推进自然保护地管理工作，提高湿地保护率和管理水平，推动敖鲁古雅湿地公园提档晋级；严格落实森林经营规划，依法依规开展森林经营作业，推进营林科技创新和西伯利亚红松造林项目建设，主动融入森工集团林木种子资源保护基地建设、林木种子生产供应基地建设、林木良种选育基地建设等项目，提升经济效益转化率；全面完成生态脆弱区森林植被恢复、森林抚育、森林培育、“国土绿化行动”等目标和任务，埋头苦干、勇毅前行，以干事创业的精气神，推动企业实现绿色高质量发展。

       坚决守住生态、民生和发展三条底线

       “聚焦生态系统保护，筑牢祖国北方生态安全屏障。坚决肩负起、履行好维护国家生态安全的重大政治责任，正确处理好保护与发展的关系，全力推动习近平生态文明思想在林区落地生根、开花结果。”

       ———摘自闫宏光在森工集团2022年度工作会议暨一届一次职工代表大会上的工作报告

       受访者：阿里河森工公司党委书记董事长沈源

       “大会科学研判林区当前形势，研究谋划了下一步发展思路，为林区实现高质量发展送上了一剂‘良方’。”沈源表示，阿里河森工公司将把行动落实到年度工作目标任务中去，坚持稳中求进的工作总基调，坚守生态、民生和发展三条底线，着力推动各项工作任务高质量完成。

       “今年，阿里河森工公司要在‘保护’上下功夫，充分认识新形势下做好森林资源保护工作的重要性和紧迫性，牢固树立绿色发展理念，确保生态资源不被破坏。要在‘建设’上做文章，科学编制和严格落实森林经营方案，加强森林经营调查设计和作业质量管理，保质保量完成森林经营各项任务。要在‘防控’上出实招，加快森林防火预警监测系统建设，提高瞭望监测覆盖率。同时，加强防灭火队伍建制化、系统化、梯队化、专业化建设，全面提高森林防灭火能力和水平。”沈源坚定地说。

       沈源表示，公司将在抓好生态保护的基础上，始终践行以人民为中心的发展思想，把改善职工群众生产生活条件作为工作的出发点和落脚点，厚植为民情怀，补齐民生短板，依托公司生态资源和地理区位优势，加快推进产业发展，重点打造生态旅游、种苗培育、森林碳汇及林下经济等产业，力争取得新成效，创造新效益，努力提高职工群众经营性收入，让职工群众感受到公司改革发展带来的“民生温度”。

       将“绿水青山”更有效转化为“金山银山”

       “融入区域公用品牌建设，发挥绿色食品、森林生态标志产品等品牌效应，加大‘冷极’‘诺敏山’‘蒙汉王’等品牌培育，形成内蒙古大兴安岭优质绿色特色品牌。”

       ———摘自陈佰山在森工集团2022年度工作会议暨一届一次职工代表大会上的讲话

       受访者：图里河森工公司党委书记董事长曲惟军

       “图里河森工公司将认真贯彻好落实好大会精神，践行‘绿水青山就是金山银山、冰天雪地也是金山银山’的理念，坚定不移走以生态优先、绿色发展为导向的绿色高质量发展新路子，以生态旅游业、图里河酒业、林下产业等为支柱，构建绿色产业体系。”说起公司今后的发展，曲惟军信心满怀。

       曲惟军表示，要推进旅游项目开发，有效发挥通林场路、节点路重要作用，将刘少奇主席纪念林、图里河国家湿地公园、西尼气特色小镇等景点衔接起来，大力发展观光旅游、休闲度假、生态露营、生态文化、自然教育等特色项目，加快“旅游＋体育＋文化”融合，积极打造“四季旅游、全时旅游”，不断探索特色旅游新路径。

       品牌是企业的核心竞争力。曲惟军说，他们将拓宽图林酒业销售渠道，坚持线上线下销售同步发力，品牌塑造和智慧销售同步推进，推进“互联网＋”与产品产销高度融合，加大“蒙汉王”品牌培育力度，依托阿里巴巴、京东、抖音等网络平台，利用网红打卡、流量效应等新兴助销手段，拓宽酒业销售渠道。同时，将积极与内蒙古大兴安岭林下产品有限责任公司合作，借助林下产品公司广阔的销售平台和“冷极”品牌影响力，不断拓宽产品营销的广度；围绕生态修复，因地制宜发展林下产业，发展林果、林药、林菌、林苗、林禽、林畜等种植养殖产业，实现生态效益向经济效益转化，将“绿水青山”更有效转化为“金山银山”。

       打造“绿色品牌”推进产业发展

       “科学理性发展林下经济产业。严守‘生态保护红线、环境质量底线、资源利用上线’，在符合国家林地管理政策和产业准入负面清单的前提下，开展经济林培育，探索利用退耕还林地块间作方式，发展中草药等林下种植业。统筹桦树汁等资源开发，推进林特产品加工项目落地。”

       ———摘自闫宏光在森工集团2022年度工作会议暨一届一次职工代表大会上的工作报告

       受访者：绰尔森工公司党委书记董事长宋永利

       “森工集团2022年度工作会议暨一届一次职工代表大会确立的目标清晰,举措务实有力,我们将迅速掀起学习热潮，坚决抓好贯彻落实。”宋永利表示，按照大会关于产业发展的安排部署，绰尔森工公司将因地制宜发展林下经济。在资源红线内，立足现有资源优势，对原始榛子林加以人工促进，打造原生态种植基地。稳步推进黑木耳种植，确保优质高产。在2021年试种的基础上，今年对沙棘林套种蒲公英进行逐步推广，培育新的产业增长点。依托林木种苗中心，加大金莲花、桔梗等中草药培育研究力度，逐步扩大黑加仑、树莓等林下浆果种植规模，着力打造“绿色品牌”，培育本土优势树种和经济林木，建设优质苗木供应基地。

       宋永利表示，公司将向着做大做强碳汇产业的目标不断迈进，立足优势发展碳汇产业，适时销售现有的碳汇减排量，全力做好VCS新的项目开发和CCER项目储备，积极探索“绿水青山就是金山银山”的转化路径。聚智聚力发展电商产业，积极探索新形势下线上经济发展新途径，依托电商平台，形式多样地宣传、推介当地种植养殖产品、旅游产品等，力求把绰尔林区原生态、绿色、健康的元素融入“大健康”的理念中，走好以“生态优先、绿色发展”为导向的高质量发展新路子。

       稿件由本报融媒体报道组记者米何妙子采写