根据森工集团党委统一部署，2023年3月15日至4月15日，森工集团党委第一巡察组对莫尔道嘎森工公司（以下简称“公司”）党委开展了常规巡察。7月10日，森工集团党委第一巡察组向莫尔道嘎森工公司党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、切实提高政治站位，把巡察整改作为重大政治任务抓实抓好

（一）提高政治站位，强化政治担当。公司党委深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神、考察内蒙古时重要指示批示精神，认真研究森工集团党委第一巡察组的反馈意见和整改要求。7月17日，召开了公司党委落实森工集团党委2023年第一轮巡察组巡察反馈意见整改动员部署会议，全面部署整改落实工作。

（二）履行主体责任，强化组织领导。公司党委切实履行巡察整改主体责任，建立了“党委统筹推进、党委书记负总责、班子成员分工负责、牵头部门专项推进、责任部门全力配合、纪委和组织部强化监督”的整改工作格局。7月14日，成立了巡察整改工作领导小组，进一步明确了落实巡察整改工作的组织联络、督促检查和日常运作等工作责任。对照巡察反馈意见，制定相应整改措施，建立问题清单、任务清单、责任清单和整改台账，明确时间表、路线图、责任人，层层传导压力，压实整改任务，实行销号管理。集中整改阶段，先后召开巡察整改工作领导小组会议4次，各类动员部署会、工作推进会等7次，研究部署、组织推进整改落实工作，及时研究并解决问题。

（三）建立工作机制，强化协同推进。公司巡察整改工作领导小组指导牵头部门细化工作台账，实行整改进展“七天一调度”工作机制，先后8次召开调度会，及时准确反映整改进展情况。牵头部门主动会同责任单位和部门积极落实整改措施，形成整改合力。根据整改落实工作进展情况，采取专项督查、重点督查、随机抽查等方式进行督查，对基层单位整改工作进行实地督导，下发督查通知16份，形成整改工作管理闭环。同时，按照森工集团党委巡察办“十天一调度”机制要求，上报公司党委整改工作进展和取得成效情况报告5次。

（四）集中发力抓落实，强化整改质量成效。坚持进度服从质量，在确保质量的前提下，不断推进整改工作。把巡察反馈问题是否解决、情况是否向着好的方向转化作为评价标准，坚持把靶向施治和举一反三结合起来，把解决具体问题与推动建章立制结合起来，把“当下改”与“长久立”结合起来，着力解决深层次问题。在解决突出问题带动工作开展的同时，深挖问题背后的深层原因，健全制度体系，推动标本兼治。新建相关制度8项、修订完善14项，追责问责10人，追缴资金1.36万元。现巡察反馈问题已全部完成整改。

二、严格履行政治责任，推进巡察整改任务件件落实

公司党委对巡察反馈意见进行了梳理、细化，并制定相应整改措施，推动整改落实落细。具体情况如下：

（一）聚焦基层贯彻落实党的理论路线方针政策和党中央决策部署方面

1.理论学习不够深入，学习效果不明显。一是制定印发《莫尔道嘎森工公司党委关于进一步做好党的二十大精神宣传工作的通知》，明确了宣传工作载体和宣传方式方法。二是举办了基层党务工作者培训班、科级干部培训班和理论骨干培训班，对党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会会主义思想等内容进行了细致讲解，共计242人参加了培训。三是制定《党内政治生活观察员制度》，修订了《莫尔道嘎森工公司党委理论学习中心组学习制度》，进一步规范了理论学习中心组学习。邀请森工集团第二督导组到公司开展党委理论学习中心组巡听旁听工作，并召开专题学习研讨会。四是坚持学用结合，推进产业发展。制定《2023年旅游工作具体措施和方案》，确定了合理的价格体系、套票组合、联票产品以及全民营销办法。修订完善了《旅游公司宣传工作管理办法》，细化工作职责和任务目标，将宣传工作做为产业发展工作中的重中之重，纳入重要工作日程。

2.落实安全生产责任制有差距，监督检查不严不实。一是组织安委会、安委办重点对森工集团《安全生产管理办法》《安全生产教育培训管理制度》《安全生产责任制》等内容进行了专项系统学习，累计学习人数58人次。二是修订《莫尔道嘎森工公司安全生产会议管理办法》《莫尔道嘎森工公司安全生产检查管理办法》，对安全检查走过场相关人员进行了追责问责。三是召开安全生产警示教育大会，认真落实警示教育相关要求，通报安全生产典型案例。公司所属20个基层单位相继开展了安全警示教育活动。四是制定印发了《安全生产专项检查方案》，对各基层单位开展了专项安全生产检查，对发现的安全隐患进行了及时整改。

3.落实新闻稿件联审，网络安全管理制度不到位。一是修订《莫尔道嘎森工公司党委新闻宣传工作管理办法（试行）》《莫尔道嘎森工公司新闻发布审批制度（试行）》，进一步规范新闻宣传工作。二是制定《莫森公司党委网络安全工作责任制实施办法（试行）》，下发公司新媒体备案信息表，对新媒体信息进行精准掌握。与基层党组织和机关委部办签订了《网络安全责任承诺书》38份。三是对稿件审核不严格、未严格执行三级审稿制度的党组织下发了整改任务书，对公众号、简篇等长期不更新的单位下发了整改任务书16份，责令其限期整改、立行立改。

（二）聚焦群众身边腐败问题和不正之风方面

4.推进党风廉政建设工作力度不够，落实“两个责任”有差距。一是进一步完善公司党委定期听取纪委党内监督情况报告制度，明确规定每年不少于两次。召开党委（扩大）会议专题听取了公司纪委落实监督责任的工作汇报和2023年上半年开展整治监督情况工作报告。二是制定印发了《党政领导干部廉政谈话实施办法》，规范谈话程序和内容，明确了谈话方式和谈话对象等相关内容。三是制定《莫尔道嘎森工公司2023年度全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作考评办法》及考评表，完善《莫尔道嘎森工公司党风廉政建设“两个责任”分解意见及工作台账》。下发《关于开展廉洁风险防控机制建设专项工作的通知》，要求科职干部结合实际工作填写岗位风险排查表，共计145份。四是制定《莫尔道嘎森工公司纪委监督检查和明察暗访工作办法（试行）》，实行监督检查和明察暗访带队负责制。截止目前，开展各类监督检查30次，下发纪律检查建议书8份，明察暗访4次。

5.企业精细化管理有待提升，资源节约集约利用有弱项。一是成立了公司实物资产盘点工作小组，对公司范围内实物资产进行盘点清查，建立了台账，制作照片影像资料进行日常管理。通过盘点，对账实不符资产据实进行调整。查清资产盘亏原因，落实了资产管理单位及资产使用人的责任，相关责任人作出了书面检查。此外，公司纪委、审计部、财务部针对核销差旅费存在问题进行了全面梳理，严格按照差旅费管理办法相关规定予以清理、清收。二是及时更新建设项目的组织机构，明晰管理职责，做到了权责统一明确。修正了工程项目复验程序，在复验审批中增加监理和使用单位签字，验收程序更加合理规范。制定了《莫尔道嘎森工公司基本建设项目档案管理办法（试行）》明确了档案存档、借阅、调用、归档的管理要求，进一步规范了档案管理。组织专人对近5年的建设项目开展了全面清查工作，并建立合同专项管理台账，对工期、造价、质量、工程款拨付、履约保证金、缺陷责任期等要素列项明晰确认。基建部门与财务部门实行管理台账共享，共同执行按规定时间支付质量保证金的管理要求。三是修订了《莫尔道嘎森工公司种苗管理办法》，完善苗木拨付、出库管理制度。在苗木拨付及出库期间，实行森林经营主管部门、中心苗圃、作业单位三方共同监管。四是组织相关人员专题学习《内蒙古森工集团阳光采购管理暂行办法》《内蒙古大兴安岭重点国有林管理局工程项目招投标监督管理办法》等制度和办法。严格按照《内蒙古森工集团阳光采购管理办法》规范公司采购行为，提升采购质量和效率，控制采购成本,防范采购风险。五是印发了《公务用车维修管理办法》，建立细化车辆调度日班台账，对出车收车时间、出车任务、出车地点、公里数进行详细记录，对相关工作进行规范约束。加强监督检查，对车辆调度日班台账的填写记录情况进行定期检查。

（三）聚焦基层党组织领导班子和干部队伍建设方面

6.基层党建工作存在薄弱环节，执行组织生活制度不严格。一是举办了2023年基层党务工作者培训班，进一步提升了党务工作者的能力素质和业务水平。二是制定下发了《支委会议事规则》，进一步规范了基层支部委员会会议。三是制定下发了《关于进一步落实“三会一课”制度，严格党的组织生活的实施意见》和《党内政治生活观察员制度》《党课审核制度》等，严格规范基层“三会一课”。三是将主题党日开展情况纳入年度党建工作考核和基层党组织书记抓党建工作述职评议内容和基层党支部建设评比的重要内容之一，并对主题党日活动开展不力的党组织进行通报。四是修订《莫尔道嘎森工公司党委党务公开工作制度》《莫尔道嘎森工公司厂务公开制度实施办法》，进一步规范了党务、厂务公开审批程序。对“党务公开栏”“厂务公开栏”制作存在问题的单位下发了整改通知单，现均已整改完成。

7.干部选拔任用不规范，程序不严谨。一是召开专项会议，组织相关人员深入学习《内蒙古自治区党政领导干部选拔任用工作纪实办法（试行）》等相关规定，进一步强化组工干部的业务水平、责任意识和担当精神，对相关责任人进行了批评教育。二是严格干部考察工作，按照民主集中制原则进行集体决策，实行末位表态和一人一议制度，逐一对考察对象发表任免意见。三是对2021、2022年两批干部考核档案进行重新核定查实，现已完成对145名在职科职人员干部档案的整理工作。

欢迎广大干部职工群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0470-7444532；邮政编码：022191 内蒙古自治区呼伦贝尔市额尔古纳市莫尔道嘎镇莫尔道嘎森工公司办公楼；电子邮箱：mjbgs2009@163.com。

莫尔道嘎森工公司党委

2024年1月30日