今年以来，阿里河森工公司强力推进以案促改制度化常态化的思想自觉和行动自觉，突出抓好警示教育、专项治理、标本兼治工作，推动以案促改走深做实。
　　这个公司撰写　《案例剖析报告》《以案促改通知书》，向相关单位和部门下达《以案促改通知书》。并选取2个违反政治纪律、工作纪律的典型案例在全公司单位部门以案促改，选取一个违规占用林地的案件在公司10个林场以案促改，从根本上遏制同一单位同一部门重复发生同类违纪违法行为。同时，他们指导督促涉案单位查找漏洞、剖析原因、整改问题，坚持原因分析不透彻不放过、问题找不准不放过、整改措施不过硬不放过、成效不显著不放过，推动精准促改。他们召开“以案促改”干部警示教育大会，通报身边的以案促改典型案例，组织党员干部集中观看警示教育片《永葆政治本色》，使警示教育有针对性、实效性和渗透力。同时，他们坚持问题导向，开展林草专项整治促改、成品油管理促改、职工食堂伙食费管理促改工作。此外，他们制定了《成品油管理监督检查工作方案》《成品油管理以案促改工作方案》，纪委成立督查组深入各单位进行监督检查，下发整改通知书，提出整改意见，下达纪律检查建议书。
　　针对以案促改工作中发现和暴露出的问题，他们制定了《单位部门权责清单》《制度体系及执行力建设实施意见》《“三重一大”决策制度实施细则》《国有资产管理及阳光采购管理若干规定》等，通过加强制度的学习宣传和落实，增加党员和职工对制度的认同，形成了用制度管权、按制度办事、靠制度管人。（黄莹）