我今年50岁，现担任绰尔森工公司林木种苗中心森林经营综合工队801队队长，在育苗地里培育小树苗。

       初中毕业我就走上了工作岗位。贮木场的活都是围着大木头转，我每天起早贪黑拿着搬钩在造材台上选材，那真是甩开膀子干。

       1992年，我被抽调到检验队，负责检火车。为了把检尺误差控制在要求范围内，我和同伴相互配合，每一捆木材吊上来，眼睛盯好了，一个报数，一个挑“正”字。在检验队干了20多年，经我手的木材没出现一次超范围误差。

       检火车这活儿，时间不由人。车皮晚上8、9点甩，到半夜12点必须得装出来。一到秋天，天气变冷，雨衣挡不住雨，里外都湿呱呱的，冻得直哆嗦。大家开玩笑说：“有尿就往裤子里尿吧，还能热乎热乎呢。”冬天更别提了，每个人的脸、鼻子、耳朵都有冻伤。

       2014年，我被调到贮木场一队任副队长。为了当好队长的助手，我除了负责全队人员的考勤、申领材料等日常事务，还要保障队里的工作高效运转。那时候我一到单位，换上棉乌拉、穿上棉袄，拿着搬钩就到线上去。看见哪缺人就及时顶上去。设备坏了，就跟着修。看台上不顺畅了就搭把手，整天在线上转。传输设备已经运行十几年了，说不定哪会儿链子掉了，哪个地方别住了，我们就钻到台子底下，大家齐心协力，不管多晚都得把传输带修好。

       2019年，我任队长，就是一个干活的领头人。要干好，你得服众。那时候车皮紧张，我们的装车原则就是在允许范围内能多装就多装，看车工手法不熟练就影响载量。一次，我看到一个看车工干得不行，就说：“你下来，看我怎么干！”就这样，我装出一车来，他一看啥也没说默默拿起压脚子看车去了。

       队长不但要管全面，还要做好队里职工的思想工作。停伐以后，贮木场的木头越卖越少，我们的工作处于停滞状态。这时听说公司要把我们和林木种苗中心合并。一听说要上苗圃，跟女同志一样侍弄小苗，大伙儿都觉得这活没法干。面对大家的不理解，有人说：“我一个大男人，怎么蹲得下去啊！”都是多年的同事，大道理不用多讲，我就推心置腹地和他们谈，解开他们思想上的疙瘩。我领着大家薅草、灌杯，跟育苗女工学习。慢慢地，大家的心态稳了，活也干得越来越好了，换杯、薅草、移植小花苗……都能干得很精细，都成为育苗的一把好手。

       除了夏天育苗，我们工队冬天还承担森林抚育任务。抚育地块非常零散，大多在高山陡角。有的地方离帐篷远，一走就是十来公里。每天起大早吃完饭就出工，利用好上午的时间多出活。我每天拿着GPS定位仪，帮大家找外源号。根据大家的年龄、体质、性格分好组，让大家在一起干活顺手。还要照顾大家的吃住，一待就是一两个月。

       我们还承担援外造林、灭火工作。让我高兴的是，我们这些“贮木场”人，不管干啥都能拿出“大干快干”的劲头，只要任务一下来，大家不问报酬，争着抢着完成。2020年，我带着20多个人去陈旗应援造林任务，大家不等不靠，争着抢着干，提前完成任务，充分展示了绰尔人的精神风貌。

       2017年，我们去扑救毕拉河“5·02”森林火灾。空投到火场之后，我们按照指挥部要求前往指定火线守护。走到半路，发现一处着火点，大家立刻投入战斗，经过一个多小时的扑打、清理，让几百米的火线又恢复了平静。森防指发现了烟点，就带人上来了，看见我们正清理火场，就问：“你们是哪个局的？”我们说：“绰尔局的。”他又问：“这是你们负责的火线吗？”我们说：“不是！”这位领导说：“绰尔人真是好样的！”

       “绰尔人好样的！”“兄弟们真行！”是我这些年的切身感受。跟大家在一起摸爬滚打，我坚定了自己的理想信念，不仅在2003年光荣地加入了中国共产党，还荣获林区森林防灭火工作先进个人、森工公司劳动模范等荣誉。更让我高兴的是，随着林区的改革发展，职工的工作没有以前那样繁重了，但工资却翻了番。(邵立忠 口述 何康红 整理)